2006年2月21日，“铜牛集团企业制造执行项目启动会”在铜牛股份公司召开。
清华大学国家CIMS工程技术研究中心常务副主任、博士生导师肖田元教授，清华大学国家CIMS工程技术研究中心杨建华教授，北京市科委先进制造办公室马滨老师，铜牛集团董事长、总经理林士昌，铜牛集团党委书记、副总经理张为民，铜牛股份公司总经理闫平以及科委项目专家组和铜牛集团相关项目参与者参加了会议，会议由铜牛股份公司总经理闫平主持。
铜牛集团党委书记、副总经理张为民同志代表集团公司欢迎科委先进制造办的代表及项目专家组成员和清华大学国家CIMS工程技术研究中心专家的到来，并对他们一直以来给予铜牛集团信息化工作的支持与帮助表示衷心感谢。清华大学国家CIMS工程技术研究中心杨建华教授介绍了铜牛集团MES实施示范工程项目的实施内容和计划。清华大学国家CIMS工程技术研究中心常务副主任、博士生导师肖田元教授代表中心组成员感谢铜牛集团公司对清华大学项目组的信任，并感受到铜牛集团各级领导对信息化工作的高度重视和准确把握。北京市科委先进制造办公室马滨老师在讲话中肯定了铜牛集团在信息化技术应用上发生的变化，科委非常重视铜牛集团MES项目，并预祝铜牛集团在MES项目实施上取得成功。集团公司董事长、总经理林士昌同志对铜牛集团股份有限公司参与项目的各级主管领导，和实施人员提出四点要求：一是各级主管领导要高度重视MES项目实施工作，与清华大学的专家积极配合、共同努力，充分认识到未来工作中所可能遇到的各种困难，发挥铜牛人“诚、实、韧、拓、雄”的企业精神，保证集团公司MES项目的顺利实施。二是各级主管领导和员工要认真参与学习MES项目的培训工作，为进一步提升股份公司的精细化管理程度，积极提出合理化的意见和建议，为股份公司的管理再造作出自己应有的贡献。三是股份公司的相关部门，要建立健全项目期间详细的绩效考核制度，对于出现的问题做到及时解决，及时纠正，对于项目实施过程遇到的困难要做到赏罚分明。四是要求集团公司和股份公司从资金上要大力支持MES项目的实施，通过该项目的运行提升企业的运行效率，使项目的实施能对“快速反应，准确到位”的企业作风起到积极的促进作用。
铜牛集团企业执行制造系统（MES）项目启动会，标志着铜牛集团信息化建设又迈上一个新的台阶，铜牛MES项目的实施将进一步提升铜牛股份公司的信息化水平，对企业的精细化管理起到积极的作用。即将实施的铜牛集团MES项目，将实现张家湾铜牛股份生产基地设备及产品状态的在线监控，及基于设备生产过程的仿真实时动态调度。并且在原有ERP的基础上实现作业计划管理、设备管理、工艺管理、质量管理和车间绩效管理。这些功能的实现都将大大提高生产设备的利用率，降低车间损耗，降低在制品和库存，提高产品的市场响应能力和产品质量，为铜牛集团的信息化建设起到积极的作用。