2006年12月22日-23日,集团公司召开了年终工作会议。22日下午，与会同志认真听取了董事长、总经理所作的题为《以品牌为根基，优化产品结构，以效益为中心，促进提升发展》的工作报告和党委书记张为民同志所作的题为《围绕提升发展，创新党建工作，拓宽工作领域，推进铜牛再造》的讲话；与会同志对集团公司领导班子和领导班子成员进行了测评。23日上午，由集团公司党委副书记孙智慧、总工程师漆小瑾同志作了集团“理念（MI）、行为（BI）和视觉（VI）手册”的改版发布；请北京对外经贸大学刘园教授作《2007中国宏观经济形势分析》的报告。下午，与会同志听取了针织品牌事业部总经理孙成齐、北京毛线厂厂长张建海、服装公司张宏忠同志所作的大会交流发言。纺织控股公司董事长、党委书记杨文华、总经理龙云泽同志、铜牛集团公司原董事长冷克同志参加了集团公司年终工作会。最后，杨文华、龙云泽同志作了重要讲话。
龙云泽同志在讲话中对铜牛在过去三年中所作的工作给予了充分肯定。从铜牛的层面谈四点（四个转变）：一是从特点向特色转变；二是从生产经营向经营企业转变；三是产品从适应市场向引领市场转变；四是发挥企业文化建设作用，向和谐企业建设转变。
杨文华同志在讲话中肯定铜牛取得三个成绩并提出四点要求：铜牛取得三个成绩：（1）铜牛做强做大，不断重组、调整，取得今天的成绩；（2）铜牛创建了一个中国名牌；（3）解决国企历史问题（冗员、债务、不良资产处置）；提出四点要求，取得四个明显进展：（1）在做强做大上取得明显进展；（2）在主业赢利能力上有明显提高进展；（3）在品牌的影响力上有明显进展；（4）在人才队伍建设上取得明显进展。