2010年1月15日至16日，铜牛集团召开了2009年工作会。集团公司各子公司党政班子成员、部室中层管理人员50余人参加了会议。
会上，集团公司总经理张为民作了题为《抢抓市场 调整产品结构 扩大合作转变发展方式确保实现2010年经营目标》的工作报告。张总在报告中说：“2009年是集团公司第四个三年战略规划实施的收官之年，也是企业经营面临国际金融危机影响持续加深，国际国内有效需求总体萎缩，产业升级调整迫在眉睫，首都经济特点挑战日益明确的一年。在这一年中，通过全体员工凝心聚力，克难攻坚，我们经受住了金融危机的考验，取得了逆市增长的经营业绩。2010年是第五个三年战略规划的起始年，在后危机时期，各级管理人员要有高度的责任感和紧迫意识，抢抓市场，调整产品结构，扩大合作，转变发展方式，努力实现2010年经营目标，把铜牛事业推向前进！
集团公司董事长、党委书记林士昌作了题为《开放合作 提升转型调整结构专业发展努力开创新三年集团发展的新起点》的工作报告。他在报告中提到：“未来三年集团发展机遇和挑战并存，我们应紧紧围绕首都功能定位，坚决贯彻‘人文、科技、绿色’的发展理念，根据控股公司“构建适合首都经济特点的纺织发展格局”的要求，集中于纺织服装和现代服务业，以品牌战略为核心，突出开放合作和体制机制改革，大力推进结构调整和科技创新，强化业务链竞争优势，推进业务的提升转型，实现发展方式的转变，向‘世纪品牌，一流企业’迈进”。
会上，集团公司领导林总、张总作了09年度述职报告，与会人员对集团公司领导班子及成员进行了民主测评。
最后，请中国纺织工业协会经济研究中心主任孙淮滨作关于纺织行业产业政策和转型提升的报告，并以互动交流的形式对参会人员所提出的问题进行了详细解答。
09年，铜牛集团在严峻的市场环境下，以科学发展观为指导，持续调整产品结构，强化营销贸易，整合资源，创新机制体制，不断推进党建和文化建设工作，为集团公司第五个三年规划的实施打下了坚实基础。