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整合资源,打造调整结构的高效研发平台
  发布时间:2010-10-11  字体:[][][

    为了适应首都经济特点,根据集团公司第五个三年规划“开放合作,提升转型、调整结构、专业发展”的要求。服装业务要加快调整产品结构,转变增长方式,坚持科技领先,提升产业链竞争能力。2009年底,铜牛集团与全球户外功能服装制成技术领先企业——泰国泰鹰公司合资成立“铜牛泰鹰科技有限公司”。公司位于密云开发区铜牛梭织服装园区。通过引进先进的生产技术、设备,加速推进产品结构调整和竞争优势。
    新生产线由泰鹰公司设计,充分贯彻垂直整合观念,突破了传统服装生产流程,极大地提高了工艺水平和产品品质。为了使厂房符合苛刻的工艺要求,工厂从09年四季度前就开始对厂房进行了大规模的改建:包括改造供电、空调系统,安装压缩空气系统、电脑网络,更新通风/排风设备等。今年春节后,进口设备陆续到达,铜牛泰鹰员工在泰国同行的指导下,快速高效地完成了设备的安装调试任务。泰国泰鹰公司还将派出技术人员,对铜牛泰鹰提供持续的技术支持。
    为加快铜牛泰鹰项目的顺利推进,更好地消化、吸收泰鹰公司技术,提升研发水平,使研发更好地为业务发展提供支持和保障,不久前,铜牛泰鹰公司与原进出口公司研发中心整合,对外使用“铜牛泰鹰科技有限公司”和“铜牛户外产品研发中心”两个名称。铜牛泰鹰利用我们在技术上的领先优势负责承接高端订单服务金字塔塔尖客户。研发中心作为户外功能服装的打样中心,为订单生产提供样品,并且深度开发引进技术,服务现有战略客户,争取贸易拓展机会。同时运用IE分析系统,测算各个生产环节所需工时,为成本核算和成本控制提供了依据。通过对生产技术人员、研发骨干以及外聘高级技师等技术资源的整合,为更好地消化吸收引进技术,加快产品结构调整提供了坚实的技术保障。
    目前,铜牛泰鹰已经开始进行试生产。不久前,我们的战略客户H&M公司对新工艺样品表示出了极大的兴趣,认为铜牛泰鹰现有技术能力已达到欧洲生产的技术效果,但成本方面更有优势,目前款式等具体细节正在洽谈中,有望近期下单。今年9月13日,另一位战略客户美国哥伦比亚公司负责成衣业务的副总裁Patrick Warner先生参观访问了铜牛泰鹰公司,考察了新引进设备的运作情况,以及生产线上的该公司新一代产品G2,对产品以及公司运作情况表示十分满意。
     进出口公司将在此基础上,进一步整合资源,加快推进产品结构调整,发挥出针对针梭织并举、技工贸一体的特色优势,拓展并服务好目标客户,在实现集团第五个三年发展规划的征程中,做出自己的贡献。