2011年是铜牛集团“十二五”战略规划起始之年，是实施“第五个三年”发展规划的关键之年，按照集团公司人才发展规划、铜牛文化建设及三个管理体系要求，集团公司于2011年10月27日—29日分别在铜牛大厦多功能厅和怀柔红螺湖培训拓展基地，举办了2011年度入司大学生的培训班。来自集团公司本部、品牌运营中心、股份公司、月季红公司、京兰公司、信息公司和毛线厂的24名同志参加了此次培训。此次培训是委托北京和君咨询有限公司承办。通过战略规划、铜牛文化、管理要求、团队建设等方面的内训和外训，让受训的学员们更深入了解、感受、认同了铜牛企业、战略、产品、团队、文化的内涵，为尽快进入工作岗位、成为铜牛人奠定了基础。

　　开班仪式上，集团常务副总贾晓彬做了开班动员，并做了铜牛集团“十二五”战略发展规划的报告，不仅介绍了铜牛业务的发展目标、也使学员们对集团公司整体发展有了一个深刻的认识;培训期间，集团党委工作部副部长、监审室主任朱延年就铜牛集团《企业文化纲领》“诚、实、韧、拓、雄”的核心价值观和“团结尽业、求实创新”的企业精神等为核心的铜牛文化进行了讲解，让大家感受颇多，同时也清楚的认识到了作为铜牛人的责任;人力资源部部长谢民生介绍了铜牛集团的有关规章制度和近几年来集团人才建设的情况，分析了人才工作在企业发展中的重要性。

　　培训期间，还进行了“拓展训练”以“团结协作、挑战自我”为主题，主要开展了“信任背摔、高空断桥、七巧板、逃生墙、雷阵、领导的风采”等项目，引导学员认真审视自我，战胜自我，迎接挑战，帮助他人,通过训练培养学员的团队协作精神，增强了学员的沟通能力，也使得学员能够更快地融入铜牛。在全体学员的共同努力下，所有参训人员顺利通过了极具挑战性的拓展训练，并顺利结业。

　　在结业式上，集团党委副书记谢振辉代表集团领导班子给学员们提出了实现“三个转变“和要达到”三个提高“的要求：三个转变，即：“学生到员工“身份”的转变;从理论到实践“岗位”的转变;局外人到铜牛人“角色”的转变。三个提高，即：“提高学习的主动性和自觉性;提高岗位的适应力和工作力;提高责任感和使命感”。

　　通过此次入司培训，学员们一方面对集团公司的规划发展、企业结构、企业文化、规章制度及工作要求等有了全面细致的了解，也感受了集团公司对于新入司的学员们和企业人才成长工作予以的关爱和重视。另一方面也对自己未来的工作计划和职业生涯有了更清晰的认识与思考。

　　培训后，学员们也纷纷表示：感谢集团公司为他们安排的内容丰富、形式多样、组织严密，文化氛围强的这次培训，使得大家在短时间内快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变为“铜牛人”，形成归属感。并表达了通过参加此次培训不仅增长了知识，还受到的更多的激励和鼓舞，要在今后自己的工作岗位中做出好成绩的决心和信心。

　　人力资源部 供稿