为落实北京纺织控股公司关于加强人才教育培训工作的意见，不断提高管理人员的综合素质和能力，从2010年4月到2011年11月，铜牛集团陆续从各公司选送推荐68名中层干部，参加纺织控股公司在党校组织的八期、每期五天“中层管理人员岗位轮训”。铜牛：股份28人、品牌运营中心10人、月季红和京兰17人、制衣2人、物业4人、毛线厂7人，共七家公司参加了中层干部轮岗培训班。

　　中层干部轮岗培训内容主要围绕现代企业管理和领导艺术等公共类课程，内容涉及：职场规则，企业管理实用新知识、新方法，人力资源管理风险防范，纺织服装品牌经营模式探讨，中层角色定位与执行力的提升，打造高素质的团队，有效的文化理念控制，实用公文写作，实用商务、政务礼仪，讨论与总结等九方面内容。采取集中与分段相结合的半脱产培训方式。参加培训的中层由控股公司按期下达企业中层管理人员岗位轮训名额。各公司积极响应正确处理学习和工作的关系，为培训人员提供了良好的条件。集团人力资源部负责安排组织并对培训人员提出要求，纺织党校具体实施培训工作。

　　通过集中脱产培训学习中层管理人员提高了企业管理知识水平，增强了职场规则意识，强化了转型升级工作的责任心和进取心。这次培训，有效地落实了集团《关于加强中高层管理团建设的实施意见》促进了中层管理团队的职业化和专业化建设。

　　(人力资源部 供稿)