2012年1月6日至7日，铜牛集团召开了2011年度工作会。集团公司领导班子、各子公司党政班子成员、部室中层管理人员以及北京和君教育咨询有限公司项目组负责人沙梅、项目经理魏孝德参加了会议。

　　会上，集团公司总经理张为民作了题为《开放合作 着力推进结构调整 创新发展 加快提升竞争能力 扎实推进实施“十二五”战略规划》的工作报告。张总就集团公司2011年的主要工作和问题和2012年的形势和主要工作作了报告。报告中提出：2011年是集团公司实施第五个三年发展规划的关键之年，也是以“结构调整，转型升级”为主题的“十二五”规划实施起始年。一年以来，国际市场需求疲软，国内生产要素持续上涨，产业升级调整迫在眉睫，首都功能定位挑战更加严峻，面对经营环境的巨大变化和挑战，广大干部员工凝心聚力，积极采取措施，紧抓市场，以变应变，推进了各项重点工作，实现了经营绩效同比全面增长。2012年是落实推进“十二五”规划转型升级、结构调整战略的攻坚年，我们要坚定信心，要有高度的责任感和紧迫意识，开放合作，克难攻坚，着力推进结构调整;整合资源，创新发展，加快提升竞争能力，扎实推进实施“十二五”战略规划。

　　集团公司董事长、党委书记林士昌作了题为《提升发展调结构 稳中求进促转型 努力实现“第五个三年”发展目标》的工作报告。报告中指出：2011年经营工作取得可喜成果。规范管理有序推进。创先争优主题教育和建党九十周年系列活动深入开展 。企业文化年活动扎实开展。党建工作和员工队伍建设得到加强。我们各项工作有了较大的提升，实现了经营指标的全面增长，达到历史性突破。同时他就2012年的重点工作提出两点意见：一要认清形势，把握“三期”，加强结构调整转型升级的紧迫感和责任意识。2012年乃至未来一段时期内，集团公司面临着“三期”的重大挑战：发展环境的频变期、业务调整的转型期、新老交替的关键期。二要夯实基础，创新发展，切实推进2012年重点工作。报告最后提出：今年是集团公司组团15周年，建厂60周年。日前，中央经济工作会议为2012年定下了“稳中求进”的发展基调。国内外企业发展环境将愈加复杂，风险与机遇同在，有效的应对措施和执行能力将是新的一年经营工作的关键。我们要变压力为动力，图强求变，以变应变，加快提高发展的质量，在转型升级、结构调整上取得实质性进展，努力实现第五个三年规划目标，以优异的成绩迎接党的“十八大”的胜利召开，庆祝建厂六十周年。

　　会上，集团公司领导作了2011年度述职。与会人员对集团公司领导班子及成员进行了民主测评。会后，在集团副总经理贾晓彬主持下，和君公司咨询资深合伙人蔡萌作了题为《商业模式创新与企业战略落地》的演讲;和君咨询合伙人魏孝德作了题为《铜牛集团战略规划与商业模式》的报告。

　　

 

　　集团党委书记、董事长林士昌

　　

 

　　集团总经理张为民

　　

 

　　和君公司咨询资深合伙人蔡萌

　　

 

　　和君咨询合伙人魏孝德

　　

 

　　工作会现场