7月7日，集团公司召开了2012年半年工作会，集团及各公司领导班子成员，集团部室中层管理人员参加了本次会议，部分相关人员列席会议。
会上，集团公司总经理张为民同志作《加快结构调整，促进转型升级实现全年经营目标》的工作报告。报告对上半年的主要工作和问题进行了总结。并指出了下半年的形势和主要任务。上半年，集团和各公司按照科学发展的要求，认真清理解决历史遗留问题，落实惠民工作，落实帮扶工作。在项目推进、调整结构、整合资源、运营管理等方面取得了进展，基本实现了企业业务的稳步发展和经营的基本稳定。下半年，要认清面临的形势和挑战。主要任务是坚持市场为王，确保经营稳定；坚持提升发展，加快推进重点项目；坚持创新驱动，加快调整产品和业务结构；坚持开放合作，加快资源整合；坚持财务导向，加强风险管理。今年是“十二五”规划实施的关键之年，经营团队一定要求真务实，冷静思考，制定有效的策略，坚决落实结构调整、转型升级的战略，促经营能力的提升，保全年经营目标的实现。
集团公司党委书记、董事长林士昌同志作《加快推进转型升级，促进企业健康发展，为实现2012年各项任务而努力》的工作报告。上半年，集团公司紧扣加快转变经营方式这条主线，牢牢把握“稳中求进”的总基调，加快发展企业经济增长点，经受了国际经济危机和国内经济下行的影响，形成了一些新的增长优势。集团党委积极推进人才队伍建设，努力加强“软实力”建设，充分发挥工团组织作用，在推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和谐稳定方面作了一些工作：主题教育活动取得阶段性成果；推进班子结构调整，加强人才队伍建设；落实《指导意见》，践行铜牛文化；加强制度建设，强化监督落实；党建和员工队伍建设有所加强。就下半年工作讲五点意见：一、认清形势，坚定信心，开放合作，加快结构调整工作；二、切实抓好人才队伍建设，做好干部新老交替；三、持续推进企业文化建设，推动铜牛事业健康发展；四、规范现代企业管理制度，实现高效运转；五、保持清醒头脑，强化风险控制。报告中指出今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是铜牛集团组团十五周年、建厂六十周年，要坚持加快转变经济发展方式这条主线，实现稳中求进。继续深入开展“立足本职调结构，岗位创优促转型”的主题教育活动，坚定信心，克难攻坚，扎实工作，努力实现2012年生产经营目标。
集团公司党委书记、董事长林士昌 集团公司党委副书记、总经理张为民
参会人员
会场