在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，为进一步加强集团公司党员和领导干部的业务能力和工作作风建设，提升服务企业服务员工的水平。铜牛集团党委结合2013年重点工作的安排和目前生产经营工作的实际，于9月13日在集团公司举办2013年中高层管理人员研讨培训活动。研讨培训活动采用集中一天，分两个阶段的形式进行。即：第一阶段以加强财务内部控制作为业务专题进行研讨，第二阶段以业务知识和党课专题进行培训。这次研讨培训活动是落实集团公司“十二五”人才培训规划的重要内容之一，也是连续两年来在组织中高层管理人员调训基础上，又一次聚焦理论联系实际，转变工作作风的研讨培训活动，因此，本次研讨培训活动得到集团公司领导和各公司相关人员的高度重视和支持。

    上午，来自集团公司领导及集团部室相关部门负责人、各公司总经理和财务（审计）部门负责人等34人参加了以财务内控为专题的研讨会。研讨会由集团党委副书记谢振辉主持。会上，集团公司总经理贾晓彬结合审计和财务工作的实际作了<加强财务管理 防控企业风险>主旨报告，集团公司财务部部长姚昇平、服装公司副总经理高志红、铜牛股份公司总会计师张硕、集团公司审计部副部长刘晓宇四人分别就加强预算管理，强化风险防控；生产经营的成本控制；资金使用风险成因和对策；国有企业审计工作等专题，用PPT形式进行了演示研讨交流。本次财务研讨活动，我们共收到集团公司本部和子公司财务审计负责人撰写的12篇研讨文章。还安排了观看《廉政中国》警示教育片，使全体参会人员接受深刻的廉政教育。最后，集团公司董事长、党委书记张为民讲话，他充分肯定本次研讨会的初步成果，并结合强化财务内控工作提出了三点要求，即:各公司要严格财务制度和财务内控管理，决不放松；要坚持原则，规范流程，树立高度责任感；要加强管控能力，特别是加强流动资金的管控。

    下午,第二阶段专题培训安排了两个内容。集团公司班子成员及部室负责人、各公司高层管理人员共计70人参加。

    首先，我们按照集团公司中高层管理人员培训五年规划的要求，结合今年培训工作注重实操和专业提升的目标，我们有幸请到瑞华会计师事务所马晶老师，以“内部控制与财务管理”为主题内容为大家作了财务专业辅导讲座。她强调了从国家、北京对财务内部控制的相关规定和重要性；用大量的上市企业和大中型国企实际案例，由浅入深分析了造成经营风险的成因和解决办法；也为全体学员如何加强风险防控等提出了建议。三个多小时的授课，使学员对企业运营财务内部控制和风险防控意识有了进一步提高，是一次理论联系实际的重要培训课程。务实的内容、大量的实例分析、有效的方法、措施建议，对我们加强生产经营管理，具有重要意义。此次专题培训，是集团公司近几年来，第一次专门对财务内控工作进行大规模的培训，是加强财务工作的一项具体措施，也是一次有效的尝试，收到了较好的效果。

    根据党的群众路线教育实践活动的要求，集团公司教育实践活动经过第一环节的听报告、组织参观、进行讨论和自学等多种形式的深入学习和研讨，我们安排集团公司党委书记、董事长张为民为大家上了一堂题为“坚持群众路线 转变工作作风 推进结构调整 实现科学发展”的群众路线教育活动党课。张为民书记以党的“群众路线”为主线，从“群众路线是我们党的生命线；坚持群众路线转变工作作风，推进铜牛结构调整转型升级；党员领导干部要认真开展好党的群众路线教育实践活动”三个方面与大家就学习体会进行了交流。他不仅与大家再次重温历次党的领导同志对“群众路线”的论述和讲话，也联系集团公司结构调整、提升转型的工作实际，对广大党员在下一阶段工作提出了新要求，他希望与会领导干部不仅要学习好党的群众路线的精神实质，提高党性修养，增强群众意识，坚定宗旨观念，更要通过参加党的群众路线教育实践活动在工作中加以落实，用发展成果回报员工，为群众办实事，办好事，更好地推进铜牛事业的科学发展。   

    本次研讨培训活动。是铜牛集团党委开展党的群众路线教育实践活动的重要内容之一；是落实集团公司“十二五”战略规划的重要部署之一；又是面对复杂的市场经济和繁重的经营工作的一个应对措施。研讨培训活动是集团公司党委组织安排的完成今年生产经营工作的一次再充电、一次再动员和一次再加油。研讨培训秉承了铜牛集团“诚实韧拓雄”的核心价值观和“团结 尽业 求实 创新”的企业精神。本次研讨培训学习，是形式创新、内容丰富、专业突出、作风转变、务实高效的一次有效的尝试，是“发展出题目，改革做文章”工作要求的具体落实，达到了铜牛集团党委对中高层管理人员提出的“强化两个意识、提升三个能力”即“强化职业意识、风险防控意识；提升专业能力、创新能力、防腐拒变能力”的研讨培训目标。