为更好的发挥集团公司两级董事会、监事会的作用，规范公司运作，提高公司治理水平，提升派出股权代表履职能力，保证国有资产保值增值，更好的服务集团公司转型升级创新发展的现代管理需要，铜牛集团于12月4日在北京市纺织党校举办了2018年董事、监事、董秘培训班。集团公司党委副书记、副总经理谢振辉作开班动员。

为期一天的培训，内容丰富，案例详实，针对性非常强，受到学员们的好评。来自北京工商大学经济学院经济研究中心执行主任、博士生导师、教授周清杰老师，以《国有控股企业的董事会、监事会运营》为主题，对董事会、监事会的发展和风险防控，以及如何从市场及国企角度在国有企业做好董监事工作，进行了多层面的讲解。

控股公司原办公室主任、董秘张建国，就公司治理的架构及实操，特别是在董事会秘书的具体工作上，结合实际，进行精彩授课。

集团公司董事会秘书杨宏伟，对董事会、董、监事相关制度作了宣讲。此次培训内容，理论结合实际，达到了清晰职责，提高认识，指导工作提升的效果。

在结业仪式上，集团党委书记、总经理贾晓彬做了重要讲话，并就如何做好董事、监事、董秘工作，提出了三点要求：一是要做好科学决策。在做决策时，要审慎、科学、严谨表态，对涉及的资产、股权、人事等重大事项，集体审议、充分调研、充分认识、担负责任；二是要认真履行董监事、董秘职责。作为国有资产的掌门人和看门人，要始终树立忠诚勤勉担当的意识，履行职责；三是要不断加强学习。作为董监事、董秘，要加强业务学习和对所派出公司的深入了解，并以严细的作风、扎实的工作，不断推进集团公司董事会监事会建设健康发展。