按照控股公司“应急宣传进万家”活动工作部署，结合疫情防控应急预案的实际工作及常态化防控要求，加强突发事件应急处置综合能力的提升，检验安全管理人员应对突发事件的反应判断和指挥能力以及常态化疫情防控下协同配合，确保常态化防控工作能够做到快速反应、密切配合、措施有效。10月23日，铜牛集团安委会主办的常态化疫情防控应急情景桌面推演培训在怀柔铜牛影视小镇举行。控股公司副总经理赵宏晔出席培训活动并讲话。

此次情景桌面推演培训是在集团疫情防控应急预案的基础上以桌面推演形式开展的一次尝试性培训，通过现场分组讨论进行，模拟报告疑似病情现场调查与处置、启动应急响应和善后等场景,按照演练培训流程要求逐步完善各单位应急预案。集团公司领导班子成员、所属单位主要领导、主管安全领导、安全部门负责人、分会主席等参加了演练活动，控股公司安全管理部给予了工作指导，控股公司各集团30余人观摩了此次培训活动，集团公司副总经理李建华作了培训动员，铜牛科技防护研发中心潘皓老师全程主持培训。

本次桌面推演以铜牛分公司员工出差返程路途发烧、确诊为背景，模拟突发社会一系列舆情困难场景，展开桌面应急响应推演。推演活动设置一个指挥中心，下设四个处置小组，分别为应急防控办公室（指挥中心）、应急处置组、后勤保障组、防控宣传组和信息报告组。在接到分公司防控办报告员工确诊病例时，指挥中心立即上报集团防控领导小组，同时召开紧急防控部署会，宣布启动应急预案，向各工作小组下达指令任务。各工作小组根据指令立即展开处置，包括封闭大楼停止办公，组织排查密接人员，排查出的密接人员实施分流隔离并及时送往附近发热门诊就医，同时做好个人防护，无死角对大厦进行区域彻底消杀，聘请属地疾控中心或卫生防疫部门进行核算检测，并开展信息收集报送、防控宣传、患者家属安抚、舆情应对、信访接待等一系列处置工作，经过三个小时的桌面推演，应急响应结束，推演取得圆满成功。通过桌面推演活动，不仅检验了预案的有效性，同时也检验了演练团队在发生突发事件时的快速反应、果断决策、协同配合的应急响应和处置能力，贴近实战，锻炼了队伍，达到了培训目的和预期效果。

集团公司党委书记、总经理贾晓彬在讲话中提出各单位要切实达到推演培训目的，演预案，练协同，找问题，提升安全管理人员综合能力。基本达到了检验预案、磨合机制、锻炼队伍的预期目标。要对演练中暴露的问题进行梳理并优化流程、落实责任。要认真总结，不断改进，提高实战的判断处置能力。高度重视常态化疫情防控工作，明确组织架构，强化制度职责的完善，梳理完善应急流程预案，制定行之有效的专项措施。

控股公司副总经理赵宏晔首先代表控股公司向铜牛集团演练圆满成功表示祝贺，同时也向专家团队辛勤努力和精准指导表示衷心的感谢。他指出，各单位要形成针对企业的突发事件制定应急预案，要有可实施性、可操作性，要有将影响和损失降到最小的预案。各单位安全管理工作要往前做，往实做，在现时期要有大安全概念。在常态化疫情防控下的突发事件，如何用我们的应急预案来解决现实工作中的问题。各单位主管安全领导要有应急意识和应急行为准备，通过演练检验我们预案与实际响应中存在的问题，而有效完善预案，通过演练提高应急协同配合的综合能力。